Cohérence et pérennité de la stratégie ?
- Quelles sont les finalités de mon organisation ?
- Les objectifs assignés sont-ils atteignables ? Sont-ils atteints ?
- Les ressources allouées sont-elles adaptées ? Les contributeurs de la stratégie sont-ils clairement identifiés ?
- Quels sont les risques de mon organisation ? Sont-ils maîtrisés ?
L’organisation est-elle mature ?
- Les processus sont-ils formalisés ?
- Les processus sont-ils pilotés ? L’organisation est-elle pilotée par les processus ?
- L’organisation est-elle supportée par un Système de Management Intégré ?
- La stratégie et la performance sont-elles tracées par tableau de bord ?
- La stratégie est-elle déclinée formellement au niveau opérationnel ?