Cohérence et pérennité de la stratégie ?

  • Quelles sont les finalités de mon organisation ?
  • Les objectifs assignés sont-ils atteignables ? Sont-ils atteints ?
  • Les ressources allouées sont-elles adaptées ? Les contributeurs de la stratégie sont-ils clairement identifiés ?
  • Quels sont les risques de mon organisation ? Sont-ils maîtrisés ?

Performance de l'organisation ?

  • Mon organisation est-elle efficace ? Est-elle efficiente ?
  • Comment démontrer et visualiser la performance de mon entreprise ?
  • En quoi l’organisation répond-elle aux attentes de ses clients ?
  • Comment améliorer cette réponse ?
  • La performance intègre-t-elle la pérennité de l’entreprise ?

L’organisation est-elle mature ?

  • Les processus sont-ils formalisés ?
  • Les processus sont-ils pilotés ? L’organisation est-elle pilotée par les processus ?
  • L’organisation est-elle supportée par un Système de Management Intégré ?
  • La stratégie et la performance sont-elles tracées par tableau de bord ?
  • La stratégie est-elle déclinée formellement au niveau opérationnel ?

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