Quelles sont les Objectifs ?
- Quelle est la finalité du projet et quels sont ses objectifs Business, Qualité, Coûts, Délais et Sécurité ?
- Comment spécifier son besoin aux interlocuteurs internes / externes ?
- Quelle est la faisabilité technico-économique, la rentabilité, le ROI / VAN / TRI / DCRI escomptés ? Respect du PIC et PDP ?
Comment Structurer le Projet ?
- Comment ne rien oublier, tout faire, mais ne le faire qu’une seule fois ?
- Comment rédiger un Cahier des Charges ?
- Quels sont les phases, étapes, jalons, chemin critique, critère de franchissement des jalons, modalités de prise de décisions ?
- Quels sont les risques du projet, quelles mesures de maîtrise de ceux-ci ?
- Comment planifier le projet, fixer les durées des étapes, garantir son déroulé ?
- Comment définir le budget, provisionner les aléas et à quelle hauteur ?
- Quelle équipe interne, externe ? Quels contributeurs ponctuels ? Comment choisir les prestataires externes ?
- Sur quelles durées impliquer quelles ressources ?
Comment Piloter le Projet ?
- Quelles sont les modalités prévues de suivi des délais et des coûts ?
- Quelles sont les modalités de décision de franchissement de jalons, de réception des travaux ?
- Comment anticiper et corriger les écarts ?
- Comment vérifier la conformité d’exécution aux exigences initiales ?
- Comment et quand clôturer le projet ?
