Quelles sont les Objectifs ?

  • Quelle est la finalité du projet et quels sont ses objectifs Business, Qualité, Coûts, Délais et Sécurité ?
  • Comment spécifier son besoin aux interlocuteurs internes / externes ?
  • Quelle est la faisabilité technico-économique, la rentabilité, le ROI / VAN / TRI / DCRI escomptés ? Respect du PIC et PDP ?

Comment Structurer le Projet ?

  • Comment ne rien oublier, tout faire, mais ne le faire qu’une seule fois ?
  • Comment rédiger un Cahier des Charges ?
  • Quels sont les phases, étapes, jalons, chemin critique, critère de franchissement des jalons, modalités de prise de décisions ?
  • Quels sont les risques du projet, quelles mesures de maîtrise de ceux-ci ?
  • Comment planifier le projet, fixer les durées des étapes, garantir son déroulé ?

Quelles Ressources ?

  • Comment définir le budget, provisionner les aléas et à quelle hauteur ?
  • Quelle équipe interne, externe ? Quels contributeurs ponctuels ? Comment choisir les prestataires externes ?
  • Sur quelles durées impliquer quelles ressources ?

Comment Piloter le Projet ?

  • Quelles sont les modalités prévues de suivi des délais et des coûts ?
  • Quelles sont les modalités de décision de franchissement de jalons, de réception des travaux ?
  • Comment anticiper et corriger les écarts ?
  • Comment vérifier la conformité d’exécution aux exigences initiales ?
  • Comment et quand clôturer le projet ?

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