- Il y a-t-il réellement défaillance ?
- Comment se manifeste-t-elle, quels sont les modes de défaillance impliqués parmi les huit modes possibles ?
- Quel devrait être le fonctionnement normal et en regard de quel référentiel ?
- Quelles sont les caractéristiques de temps, d’ampleur et de cinétique de la défaillance ?
- Quels en sont les effets et les coûts en termes techniques, économiques, business, sécurité, environnementaux ?
Quel est l'origine de la défaillance ?
- Quelles sont les causes parmi les huit causes premières possibles ?
- Quels sont les organes et composants impactés ?
- Quels éléments permettent-ils d’avoir confiance dans le diagnostic ?
- Quelles sont les occurrences de ce type de défaillance ?
- Pourquoi le programme de maintenance préventive n’a pas permis d’éviter cette défaillance ?
Quelles solutions pertinentes ?
- Comment assurer la continuité d’activité ?
- Comment réduire significativement les occurrences de ce type de défaillances ?
- Comment réduire significativement la gravité des conséquences de ce type de défaillances ?
- Comment résoudre les défaillances aléatoires et fugitives ?
- Comment apporter un niveau de confiance qualifié à l’utilisateur, l’exploitant ?
- Comment tirer profit de l’expérience de cette défaillance ? De l’ensemble des défaillances ?
- Quelles défaillances mériteraient une analyse approfondie ?
- Quels sont les axes prioritaires d’amélioration ? Les équipements, les acteurs ou l’organisation ?
- Quelles conséquences tirer pour mes investissements futurs ?
- L’enseignement de l’expérience est-il généralisable ?
