Improving Performance

Quantification des performances initiales

Analyse de performance des process et des non-valeurs des procédés industriels

Analyser les TRS, TRG, TRE, LCC, Compte d’exploitation

Formaliser les processus et analyser les performances sociotechniques et économiques

Préconiser des plans d’action portant sur les moyens techniques, l’activité et son organisation, les compétences des ressources impliquées.

Organisation des groupes de travail, gestion des plans d’action en mode projet

Planification du Plan d’action, élaboration des ordres du jour des réunions

Animation des réunions, points d’étapes, relevé de décisions.

Suivi du plan d’action dans sa réalisation et gestion bouclée, surveillance de l’atteinte des objectifs